[ Contoh ] Program Marketing Public Relations - Hotel Blue Sky Pandurata - Dunia Public Relations

Terbaru

Friday, April 20, 2018

[ Contoh ] Program Marketing Public Relations - Hotel Blue Sky Pandurata

[ CONTOH ] PROGRAM MARKETING PUBLIC RELATIONS
HOTEL BLUE SKY OANDURATA


KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Panyayang, kami panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan inayah-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan Perencanaan Marketing Public Relations untuk perusahaan Blue Sky Pandurata Hotel ini.

Namun tidak lepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa ada kekurangan baik dari segi penyusun bahasanya maupun segi lainnya. Oleh karena itu dengan lapang dada dan tangan terbuka kami membuka selebar-lebarnya bagi pembaca yang ingin memberi saran dan kritik kepada kami sehingga kami dapat memperbaiki Laporan ini.

Akhirnya penyusun mengharapkan semoga dari proposal ini dapat diambil hikmah dan manfaatnya sehingga dapat memberikan inspirasi terhadap pembaca.

Hormat kami,



Tim penyusun



DAFTAR ISI
COVER / JUDUL 1
KATA PENGANTAR 2
DAFTAR ISI 3
DAFTAR GAMBAR / TABEL 4

BAB 1 PENDAHULUAN 5
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 5
INFORMASI TENTANG PRODUK/JASA 6-13

BAB 2 RENCANA PR 14

1. LATAR BELAKANG 14
2.1.1.1 ANALISA PRODUK/JASA 14
ANALISA PUBLIK/SASARAN ( STP ) 15-19
ANALISA LINGKUNGAN 19-21
SWOT 19-21
MARKET GOALS 21
RENCANA PR 21
SASARAN MPR 21-22
STRATEGI MPR 22-23
REKOMENDASI MPR 23
PESAN 23
MEDIA 24
PROGRAM 24
KALENDAR KEGIATAN 24-26
ANGGARAN 27
EVALUASI 28
KESIMPULAN 28

BAB3 PENUTUP 29
2.2.1.1 DAFTAR GAMBAR
GAMBAR 1.1 FRONT OF HOTEL 5
GAMBAR 1.2 SUITE ROOM EXECUTIVE 6
GAMBAR 1.3 DELUXE ROOM 7
GAMBAR 1.4 SUPERIOR ROOM 7
GAMBAR 1.5 JUNIOR ROOM 7
GAMBAR 1.6 MEETING ROOM 8
GAMBAR 1.7 LOBBY HOTEL 8
GAMBAR 1.8 FRONT DESK 8
GAMBAR 1.9 I-TA SUKI RESTORAN 9
GAMBAR 2.0 LOUNGE & TERRACE 9
GAMBAR 2.1 KUTAI RESTORAN 10
GAMBAR 2.2 TESTIMONI REVIEW 12
GAMBAR 2.3 TESTIMONI REVIEW 12

DAFTAR TABEL
TABEL A.1 MEETING ROOM CONFIGURATION 10
TABEL A.2 AGENDA NOPEMBER 17 25
TABEL A.3 AGENDA DESEMBER 17 26
TABEL A.4 AGENDA JANUARI 18 26


Baca juga :

BAB I
PENDAHULUAN


blue sky hote, hotel pandurata, marketing pr, program marketing pr

1.1.1. Latar belakang perusahaan
Blue Sky Hotel Pandurata terletak strategis di daerah tersibuk di pusat kota Jakarta dengan hotel butik konsep, kantor pemerintah terdekat, perusahaan perusahaan dan pusat perbelanjaan. Menawarkan gaya kamar yang unik dan dilengkapi dengan berbagai fasilitas.

5 elemen pengelolaan utama adalah:
  1. Mengelola tamu
  2. Mengelola investor 
  3. Mengelola karyawan 
  4. Mengelola klien 
  5. Mengelola saluran distribusi
Sesuai dengan nilai perusahaan "Be Rights" Blues sky bisa meraih harapan / kepercayaan pemilik / pemangku kepentingan. Di bawah LIPUTAN GROUP Blue Sky juga mendapatkan kesempatan pada Executive Lounge, Independent F & B Outlet, Layanan Properti, Konsultasi Pelatihan, Layanan Rekayasa, Supply Tenaga Manusia, Peralatan dan Jasa Pertambangan, Pabrik Kelautan, Restoran dan Pemasaran & Distributor Botol Kutub,berdiri sejak 1973 dan berkantor pusat di Balikpapan.

Jalan Raden Saleh No.12, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10430
E-maiL:reservations@bluesky-pandurata.com
Telp: (021) 3905205

1.1.2. Informasi tentang produk/jasa
  •  Blue Sky 2 Star Hotel ( upgrade to 3 star Hotel )
    Hotel bintang 2 Blue Sky menawarkan tempat tinggal sederhana dengan ruang ruang yang tidak berantakan dan menjadi pilihan cerdas bagi para musafir anggaran bisnis yang tidak banyak menghabiskan uang untuk perjalanan mereka dengan fasilitas modern dan cerdas.
     
  • Hotel Blue Sky 3 star
    Memiliki kamar yang luas dengan dekorasi dan corak kelas tinggi yang menawarkan masa inap yang nyaman dengan fasilitas dan lingkungan modern, menawarkan bar dan lounge kepada siapa yang ingin menghabiskan waktu di lingkungan yang merangsang.
     
  • Hotel Feature & Facilities
    86 Rooms & Suites
    5 Meeting Rooms
    Kutai Restaurant
    I-ta Suki Restaurant
    Tori Ramen Japanese Restaurant
    Lobby Lounge
    In-Room Massage
    Free WiFi Internet Access
    Business Center
    24 Hour Security
    24 Hour Room Service
    Concierge
    Parking Space
     
  • Room Executive
    Executive suites memiliki ukuran kamar 39.6m2. Di kamar ini menyediakan LCD TV dan ruang keluarga.

    Free high access wifi
    Television
    Safety box
    Daily Room Service
    Shower - separate
    Non-Smoking / Smoking
    Air conditioned
    Hairdryer
    Tea/Coffee Making
    Lift/Elevator Access
    Telephone
    Lift/Elevator Access
    King Bed
    Mini Bar
    Desk
    Laundry Facilities
    Free Newspaper
    Spa
    Linen and Towels Provided
    Cable/Satellite TV
    Pijamas
    Mini Fridge
    Room Safe
  • Deluxe room
    Kamar deluxe kami terdiri dari 36 kamar dengan luas 24m2. Kamar ini memiliki tempat tidur dengan satu tempat tidur dan dua tempat tidur. 

    Free high access wifi
    Television
    Safety box
    Daily Room Service
    Shower - separate
    Non-Smoking / Smoking
    Air conditioned
    Hairdryer
    Tea/Coffee Making
    Lift/Elevator Access
    Telephone
    Lift/Elevator Access
    King Bed
  • Superior room
    Kamar superior kami terdiri dari 47 kamar dengan luas 24m2. Kamar ini adalah kamar standar kami yang nyaman dan cocok untuk tempat beristirahat selama melakukan perjalanan bisnis.
    • Free high access wifi
    • Television
    • Safety box
    • Daily Room Service
    • Shower - separate
    • Non-Smoking / Smoking
    • Air conditioned
    • Hairdryer

BAB II
RENCANA MARKETING PUBLIC RELATIONS

2. Latar Belakang
Di era sekarang ini, masyarakat sangat memperdulikan bagaimana kenyamanan, fasilitas dan harga dalam memilih produk / jasa yang mereka butuhkan, dalam hal bisnis yang mengharuskan stay di suatu hotel mereka juga harus memikirkan hal tentang akses hotel tersebut ke pusat-pusat kota lainnya, sebenarnya kebutuhan semua itu ada di Blue sky Pandurata Hotel Cikini, semua kebutuhan masyarakat tentang hotel untuk berbisnis akan terpenuhi disini.

2.1. Analisa Produk/Jasa
PT. BUMI LIPUTAN JAYA (HOTEL, RESTAURANT & RESIDENCE) Blue Sky Hotels Group adalah salah satu organisasi perhotelan bertumbuh yang saat ini mengelola hotel bintang 4 & 3 di Indonesia. Blue sky mendefinisikan konsep hotel (standarisasi dan semi standarisasi) dari cara tradisional hingga gaya modern dan canggih pada konsep F & B dan desain hotel sebagai operator kami benar-benar fokus bagaimana memaksimalkan pendapatan, mengelola biaya secara efisien & memadai tanpa merugikan kepuasan tamu atau harapan tentang merek kami, dan kami akan setia dengan posisi pasar yang kami terapkan untuk menjaga citra dan kepercayaan konsumen.

Kamar-kamar ber-AC di hotel ini menyediakan TV kabel, minibar, dan area tempat duduk untuk Anda. Ruang makannya dilengkapi dengan ketel listrik dan kulkas. Kamar mandi pribadinya menawarkan shower, pengering rambut, dan baju mandi.

Blue Sky Pandurata Hotel dapat dicapai dalam 15 menit berkendara dari Monumen Nasional serta 20 menit berkendara dari kawasan Thamrin dan Kuningan. Dibutuhkan 45 menit berkendara menuju Bandara Internasional Soekarno-Hatta dari hotel.

Di Blue Sky Pandurata Hotel, Resepsionis 24 jam. Fasilitas lainnya meliputi fasilitas rapat, serta layanan binatu dan dry cleaning yang ditawarkan dengan biaya tambahan. Hotel ini menyediakan tempat parkir gratis.

Berbagai macam hidangan Jepang disajikan di I-ta Suki, para tamu juga dapat menikmati masakan khas setempat di Kutai Restaurant. Hidangan Barat disajikan di Terrace Café.

Menteng adalah pilihan tepat buat wisatawan yang suka hiburan malam, makanan, dan belanja barang bermerek.

2.1.1. Analisa Publik/target sasaran ( STP )

A. Segmentasi
  1. Demografi
    • Usia mulai dari 25 tahun s/d 40 tahun
    • Gender Laki-laki / perempuan
    • Pendidikan SMA – Perguruan tinggi
    • Customer type, Bussines Guest, pemerintahan, corporate.
    • Kelas sosial, Kelas B+ ( menengah keatas ) dengan kisaran penghasilan 4-6jt/bulan
    • Agama, Islam, Nasrani dll
     
  2. Psycography
    • The Anxius, Segmen ini memiliki sifat sebagai follower, tetapi ambisus, senang menunjukan prestasi dan rasa percaya diri yang tinggi.
    • The attentions seeker, orang-orang ini cendrung menarik perhatian. Mereka senang membeli barang-barang baru untuk menarik perhatian orang lain.
  3. Aktivitas,
    Aktivitas (activity) adalah tindakan nyata yang mengungkapkan apa yang dikerjakan konsumen, produk apa yang dibeli atau digunakan, kegiatan apa yang akan mereka lakukan untuk mengisi waktu luang. Analisis activty menggunakan pendekatan yang didasarkan pada gaya hidup konsumen terhadap pelayanan Hospitality.

    Target sasaran ini berfokus pada para konsumen yang memiliki aktifitas berbisnis yang tinggi, meeting dengan client, mereka akan memerlukan suatu pelayanan Hospitality diluar kantornya untuk mempermudah dan melancarkan aktifitas bisnis mereka.
     
  4. Interest,
    Minat (interest) adalah keinginan terhadap suatu objek, mengemukakan apa minat, kesukaan, kegemaran dan proritas dalam hidup konsumen tersebut. Analisis interest menentukan prioritas seseorang dalam hal melakukan sesuatu, dan mendasari perilakunya dalam menentukan pilihan produk. Nilai-nilai yang dianut seseorang akan menjadi prinsip yang mengarahkan hidupnya, dan penting tidaknya suatu nilai akan menunjukkan apa yang dipandang berharga dalam hidupnya.

    Inilah yang akan menjadi banyak minat dari para konsumen, karena Blue Sky memliki tempat yang strategis di tengah kota Jakarta, sehingga memudahkan dan sangat menghemat waktu jika ingin bepergian ke lain tempat di Jakarta.

    Blue Sky Pandurata Hotel dapat dicapai dalam 15 menit berkendara dari Monumen Nasional serta 20 menit berkendara dari kawasan Thamrin dan Kuningan. Dibutuhkan 45 menit berkendara menuju Bandara Internasional Soekarno-Hatta dari hotel.

    Di Blue Sky Pandurata Hotel, Resepsionis 24 jam. Fasilitas lainnya meliputi fasilitas rapat, serta layanan binatu dan dry cleaning yang ditawarkan dengan biaya tambahan. Hotel ini menyediakan tempat parkir gratis.

    Berbagai macam hidangan Jepang disajikan di I-ta Suki, para tamu juga dapat menikmati masakan khas setempat di Kutai Restaurant. Hidangan Barat disajikan di Terrace Café.
     
  5. Opinion,
    Pendapat (opinion) adalah jawaban lisan atau tulisan berkisaran sekitar pandangan atau perasaan konsumen dalam menanggapi isu-isu global,lokal, moral, ekonomi, dan sosial. Untuk menganalisis opinion masyarakat dilakuan dengan pandangan atau perasaan konsumen dalam menanggapi isu-isu global, lokal, moral, ekonomi, dan sosial agar terpenuhinya kebutuhan konsumen.

    Cara pengukuran variabel ini yaitu pada pertanyaan kuesioner dengan menggunakan skala likert, sebagai berikut :
    • Memutuskan untuk booked di Hotel Blue Sky di sebabkan karena timbulnya rasa suka untuk kebutuhan dalam berbisnis.
    • Memutuskan untuk booked di Hotel Blue sky di sebabkan karena fasilitas Hotel yang memenuhi segala aspek yang diinginkan konsumen. 
    • Memutuskan untuk booked di Hotel Blue Sky di sebabkan karena faktor ekonomi.
    • Memutuskan booked di Hotel Blue sky di sebabkan karena menyukai produk, jasa dan promosinya.
     
  6. Geografis,
    Pendekatan Segmentasi Geografis adalah membagi pasar menjadi unit geografis yang berbeda.
    Wilayah : Indonesia, Pulau Jawa, DKI Jakarta – Jabodetabek. Dan khusus konsumen yang memiliki KTP Kalimantan dan anggota partai PKB akan mendapatkan promo khusus.
     
  7. Behaviour,
    • Pendekatan Segmentasi Behavioristik adalahmembagi konsumen ke dalam kelompok berdasarkan penggunaan, loyalitas, atau pembelian terhadap suatu produk/jasa.
    • Kejadian; konsumen membutuhkan karena hal pekerjaan.
    • Status pemakai; Pelanggan baru.
    • Tingkat pemakaian; konsumen pemakai produk ringan – sedang.
    • Status kesetiaan; Konsumen yang memiliki kesetiaan yang terbagi. 

Targeting,
Target dari pasar Blue sky hotel adalah konsumen dari kalangan menengah keatas, dengan perkiraan pendapatan 4-6jt/bulan, targeting ditujukan pula untuk para pembisnis, pemerintahan dan corporate.

Dikarenakan Jakarta yang terkenal dengan macetnya, maka Blue sky hotel yang berlokasi sangat strategis di tengah kota Jakarta dapat membuat kelancaran dalam beraktifitas ke pusat kota lainnya. Jadi tidak perlu cemas terlalu jauh untuk pergi ke suatu tempat lainnya di Jakarta.
  1. Positioning
    • Blue sky Pandurata Boutique Hotel, melekat dengan arti bahwa hotel ini memiliki kenyamanan like homey, dimana segala keperluan para pengunjung akan terjawab di Hotel ini.
    • Blue sky Pandurata Boutique Hotel memiliki 3 restoran, Kutai Restaurant, I-ta Suki Restaurant dan Tori Ramen Japanese Restaurant. Ketiganya dapat memanjakan hari-hari para konsumen.
    • Blue sky Pandurata Boutique Hotel sangatlah ekonomis, dengan harga room yang sangat terjangkau tetapi dengan pelayanan yang prima akan membuat para konsumen tertarik dengan hotel ini.

2.1.2. Analisa lingkungan

a) SWOT Analysis,
SWOT adalah singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats. Seperti namanya, Analisis SWOT merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk mengevaluasi Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dalam suatu proyek, baik proyek yang sedang berlangsung maupun dalam perencanann proyek baru.
  • Strength,Kelebihan dari hotel Blue sky adalah memiliki fasilitas lengkap untuk hotel bintang 3, meiliki kenyamanan seperti di rumah sendiri dengan pelayanan yang sangat prima.

    Cocok untuk kaum urban dan sub urban yang senang berbisnis dan mengharuskan untuk menginap di hotel yang strategis, Blue sky hotel adalah jawabannya.

    Memiliki 3 restoran yang sangat unik dan berlabel Halal.

    Segala bentuk pekerjaan dan bisnis sangat cocok disini, mulai dari meeting room, 86 Rooms & Suites, Business center dll.
    • Certificate ISO 9001-2008 United Registrar of Systems United Kingdom.
    • 25th INTERNATIONAL AWARD For Tourist, Hotel and Catering Industry
    • ARCH OF EUROPE for Excellence and Quality and Catering Industry
  • Weakness,
    Blue sky hotel memiliki kelemahan pada kategori pasarnya yaitu pengunjung yang ingin holiday/berlibur sangatlah kecil di hotel ini.
     
  • Opportunities,
    Dilihat dari gaya hidup masyarakat Urban sekarang yang ingin selalu serba simple, Blue sky hotel yang sangat strategis ini menjadi salah satu yang mereka minati, Harga yang sangat ekonomis cocok untuk kelas sosial menengah keatas.

    Dalam mengakses pemesanan kamar pun sangatlah mudah, karena sudah bekerjasama dengan berbagai aplikasi digital seperti, Traveloka, Agoda, Pegi2 dll.

    Dan dapat dilihat dari testimoni review oleh para pengunjung yang telah berkunjung dan menginap di hotel ini, semuanya mendapatkan testimoni yang positif dan sangat berdampak baik untuk citra Hotel.
     
  • Threats
    • Peraturan pemerintah bisa saja sesekali merugikan perusahaan.
    • Kompetitor yang terus berkembang dengan inovasi-inovasinya.
    • Media promosi dan media partner yang digunakan kompetitor semakin besar dan luas.

2.2. Market Goals
Ikhtisar mengenai sasaran dan strategi yang disiapkan oleh pihak manajemen pemasaran dan dalam kaitan dengan program PR yang ada.
  1. "TO BE THE BEST" di industri perhotelan dengan mengutamakan inovasi dan budaya perusahaan
  2. "ROAD TO VISION" dan menjadi manajemen perhotelan yang besar
  3. Be the best : Strive to be the best;
  4. Effective & efficient : Work and think effectively and efficiently and treasure the time;
  5. Responsible & discipline : Disciplined, committed and responsible;
  6. Innovative : Forward looking and imaginative, and responsive to changes;

Goal orientation : Oriented towards profitable goals;
  1. Honest & sincerity : Rmphasize on hospitality, honesty and sincerity;
  2. Think positively : Wise, always think positive;
  3. Smart : Being a learner for the highest achievement
  4. Lebih dikenal di mata masyarakat urban dan suburban,
  5. Menjadi andalan tempat inap terlebih untuk berbisnis,
  6. Pendapatan sales yang meningkat.

2.3. Rencana MPR
2.3.1. Sasaran MPR,
Untuk mencapai kenaikan 50% sales (Goal), maka strategi yang di pilih:
  • Menaikan “brand awareness”
  • Menciptakan hubungan yang lebih baik dengan pelanggan hotel & restoran;
  • Menggaet pelanggan baru yang dulunya memakai produk/jasa kompetitor. 

2.3.2. Strategi MPR
  • Membuat promosi / diskon pada saat event-event tertentu, contohnya diskon 35% untuk pelanggan hotel yang menyantap hidangan di restoran hotel.
  • Mengklasifikasikan data base customer untuk ditawarkan sebagai member hotel yang akan mendapatkan spesial promo.
  • Bekerjasama dengan media elektronik seperti Radio untuk promosi tentang Hotel.
  • Menekan digital marketingnya.
  • Promosi langsung / marketing visit ke kantor-kantor yang ada di Jakarta.
  • Sales call, follow up client
  1. Push
    Strategi “mendorong” diperlukan untuk menggunakan kekuatan penjualan dan promosi perdagangan untuk mendorong produk melalui saluran-saluran. Produsen secara agresif mendorong produk kepada agen.

    Hal ini dilakukan dengan cara menjalin kerjasama dengan pihak Travel online secara digital, hal ini akan sangat membantu mengenai promosinya juga sehingga digital marketing bisa lebih luas publikasinya.
     
  2. Pull
    Strategi “menarik” memerlukan pengeluaran uang banyak atas periklanan, dan promosi konsumen agar permintaan konsumen menjadi lebih berkembang.

    Sebenarnya untuk beriklan di media elektronik memang sangat banyak memiliki keuntungan soal produk / jasa yang ditawarkan, tetapi team MPR disini melakukan promosinya lebih kepada digital marketing, media sosial, web perusahaan dan media konvensional lainnya, hal ini dapat menekan cost dan budget. Contohnya dalam Bentuk promosi untuk bookingan akhir tahun pun sudah di publish di web perusahaan. Dan untuk memberikan informasi mengenai promosi yang sedang berjalan, team MPR akan mengirim / blasting penawarannya lewat email keseluruh customer hotel.
  3. PassDalam strategi “mendorong” dan “menarik”, Kotler mengusulkan bahwa dimensi ketiga, yaitu strategi “melewati”, diperlukan pada pemasaran yang saat ini semakin kompleks.
    • Disini team MPR akan menyelenggarakan event tentang Hospitality.
    • Mengundang meeting client untuk memberikan penawaran dan promosi terbaru dengan cara team MPR yang datang langsung ke kantor client atau mengundang client untuk lunch di restoran hotel, hal ini akan sangat membantu bagaiman menciptakan hubungan yang baik antara perusahaan dan client/customer.
    • Memberikan voucher diskon kepada client/customer sebagai gimik agar mereka bisa menjadi coustomer secara continou.

2.3.3. Rekomendasi MPR
  • Pesan
    Seiring dengan perkembangan jaman yang sangat modern saat ini, bahkan masyarakat Indonesia sangat gemar menggunakan media internet untuk mengetahui mengenai promosi-promosi yang sedang berlangsung di Hotel Blue sky, oleh karena itu team MPR akan lebih mendekatkan dan memberikan informasi yang cukup jelas kepada pelanggan baru / pelanggan lama.

    Team MPR akan membuka stand di area perkantoran Niaga terpadu Sudirman Jakarta, bertujuan untuk bisa memperkenalkan tentang produk dan jasa dari Blue Sky Hotel.
     
  • Media
    Sosial media, web resmi Hotel, Konten promo, Media konvensional akan digandeng oleh team MPR untuk lebih menyebarluaskan mengenai fasilitas-fasilitas Hotel yang bisa ditawarkan.
     
  • Program
    Tanggal 22,23 dan 24 Januari 2018 selama 3 hari team MPR Blue sky Hotel akan membuka stand booth di area niaga terpadu Sudirman, diaman area ini adalah salah satu area yang paling crowded dengan para pekerja kantoran. Team akan memperkenalkan fasilitas-fasilitas hotel dan restorannya, akan membagikan brosur dan membagikan Voucher restoran Dine in.

Kalendar kegiatan


Nopember 2017
Senin
Selasa
Rabu
Kamis
Jumat
Sabtu
Minggu



1
Meeting,
Riset.
@Bluesky hotel
Cikini
2
3
4
5

6
7
8
9
10
11
Meeting with team tentang program
12

13
14
15
16


17
18
19

20
21
Marketing Visit ke client
22
23
Marketing Visit ke client
24
25
26

27
28
29

30













Desember 2017
Senin
Selasa
Rabu
Kamis
Jumat
Sabtu
minggu





1

2
3

4
5
Meeting @bluesky hotel cikini
6
7
8
9
10

11
12
13

14
15
16
17

18
Meeting team
19
20
21
22
23
24

25
26
27
Meeting at Sudirman
28
29
Persiapan segala keperluan stand booth
30
31











Januari 2018
Senin
Selasa
Rabu
Kamis
Jumat
Sabtu
minggu

1
2
3
4
5
6
7

8
9
10
11
12
13
14

15
16
17
18
19
20
21

22
Event stand booth
23
Event stand booth

24
Event stand booth
25
26
27
28

29
30
31
















Anggaran


1.      Perlengkapan event
Unit booth set                                           Rp.   700.000,-
Sewa area Sudirman 3 hari @2jt              Rp.6.000.000,-
Modem & kuota internet                          Rp.1.000.000,-
Cetak media publikasi                               Rp.   500.000,-
Biaya transportasi ( marketing visit )        Rp.   500.000,-
Staff incharge 3 @300 x 3 hari                 Rp.2.700.000,- (+)
TOTAL                                                    Rp.11.400.000,-



Evaluasi
Mengukur keberhasilan suatu perancangan kegiatan dapat dilihat dari beberapa ndikator. Misalkan apakah selama rancangan kegiatan mengalami kendala, dan jika menemukan kendala langkah apa yang akan diambil untuk menyelesaikan kendala tersebu. Ada pula indikator dari pihak yang kita buat rencananya, adalah masukan yang diberikan terhadap rencana kegiatan yang akan dilakukan. Karena ini baru perencanaan, belum bisa melakukan evaluasi, evaluasi setelah kegiatan dilaksanakan. Evaluasi sebelum kegiatan misalnya, persiapan dan kesiapan pelaksanaan acara. Dan apakah ide rencana dapat disetujui oleh pelaksana.

Ø Kesimpulan
Melakukan suatu kegiatan untuk mendapat perhatian publik memang sangat perlu untuk dilakukan setiap bidang usaha. Untuk mencari keuntungan lebih ataupun hanya sekedar memperkenalkan perusahaan kepada target sasaran. Namun sebelum melakukan suatu kegiatan ada baiknya dilakukan dulu perencanaan yang matang. Perencanaan yang matang akan membantu kesuksesan suatu acara. Oleh karena itu saat ini banyalk sekali perusahaan menggandeng pihak lain dalam melaksanakan suatu kegiatan. Perencanaan haruslah memuat banyak aspek-aspek penting, agar tidak ada kendala yang terjadi ketika suatu kegiatan dilaksanakan.

BAB III PENUTUP


Suatu kegiatan akan berjalan dengan baik dan lancar apabila sebelumnya sudah dibuat perencanaan yang matang. Perencanaan yang matang membutuhkan waktu yang tidak sedikit, begitupun ketika team kami membuat perencanaan program ini. Ada kendala dan juga peecahan selama proses penyelesaian. Diantaranya kurangnya waktu bertemu sehingga agak sulit dalam menyapaikan pemikiran dan ide. Untuk menangani itu kami memberikan pengelompokan pekerjaan bersama, semua sudah mempunyai bahan dan siap untuk dibicaran. Segala kendala ada baiknya dipikirkan bersama untuk mendapatkan jalan keluar, agar semuanya dapat diselesaikan dengan maksimal.

Terimakasih


Searches related to [ Contoh ] Program Marketing Public Relations - Hotel Blue Sky Pandurata

humas dan marketing
kegiatan marketing public relations
tugas humas pemasaran
fungsi marketing pr
strategi marketing public relations
contoh kegiatan marketing pr
strategi humas dalam pemasaran
orientasi pr sales dan marketing

" [ Contoh ] Program Marketing Public Relations - Hotel Blue Sky Pandurata "

No comments:

Post a Comment